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Comment en es-tu arrivée là ?

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Tu étais bonne dans ton travail et ça se passait hyper bien! Puis tu as été promue. Joie intense, enfin tes efforts et ton implication sont récompensés!
Depuis, c’est le drame, tu traines des pieds pour aller au boulot, tu passes ton temps dans des réunions interminables, tu ne peux bosser sur tes dossiers que quand il n’y a personne au bureau… Bref, ton enthousiasme s’est transformé en irritation et pour quelqu’un de passionné comme toi, c’est inquiétant.

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Que veux-tu changer exactement ?

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Tu aimerais bien ne plus gérer les attentes des personnes. Ça ne t’amuse pas de devoir les motiver en permanence, de régler leurs problèmes relationnels…
En fait, tu voudrais plutôt avoir un rôle d’expertise où tu es sollicitée pour ton experience, ou alors, travailler avec d’autres mais sur un pied d’égalité. Finalement, manager une équipe n’est pas (plus) pour toi…

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Atouts /forces /talents

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Autonome et indépendante, tu as développé une grande connaissance et une grande maîtrise de ton métier.
Tu as également une bonne vision stratégique qui va au delà de ton département.

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Difficultés /Obstacles

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L’organisation de ta boîte : tu n’es pas certaine de pouvoir trouver une fonction suffisamment autonome dans ton entreprise actuelle. Et si tu apprécies l’entreprise, cela génère un questionnement sur ton avenir en son sein.

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Quelles recommandations pour sortir de cette situation ?


01
Un bilan s’impose pour toi à présent avant d’aller plus loin. Cela t'aidera à faire le meilleur choix pour toi à l'instant T tout en prenant en compte tes aspirations futures et tes priorités.
Pour cela, identifie et liste très précisément ce qui est important pour toi dans ton travail et dans ta vie professionnelle de façon générale. 



02
Identifie et liste ce que t’apportent et te coûtent ton entreprise et ta fonction actuelle.
Ces réponses t’aideront à opérer un choix entre ces différentes options :


03
– Accepter la situation et “faire avec" en trouvant des aménagements pour qu’elle soit plus vivable
– Déléguer cette partie de gestion opérationnelle/managériale (soit avec un assistant.e manager, soit avec les RH)
– Faire que ce genre de poste “Consultant/Expert" soit créé dans l’entreprise
– Partir

Et maintenant concrètement? Tu fais quoi ?

Entre nous, je sais qu’il n’est pas facile de se mettre en mouvement malgré tous les conseils et informations que tu as reçu jusqu'à ce jour. Tu sais pourquoi ?
Parce que TA situation est UNIQUE, ton problème est PARTICULIER et nécessite donc une réponse PERSONNALISÉE !
C’est pour ça que je te propose de réserver ta séance de coaching PLAN D’ACTION pour établir LA stratégie que TE convient à TOI, TA situation professionnelle et personnelle et TA personnalité.
Concrètement :  c’est une séance de coaching d’une heure à l’issue de laquelle tu repars avec ton plan d’action personnalisé pour sortir de l'insatisfaction professionnelle.
Réserve ta session sans plus attendre!